2020年，真的是有史以來讓各行各業(yè)都過得異常艱難的一年�。�！
做技術(shù)的我一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)調(diào)崗到采購。于是我就開啟了職業(yè)生涯的采購之旅，期間各種問題各種迷茫各種套路，一年總算熬過來了，就說說自己的感想吧!

大家普遍認(rèn)為采購人的工作是這樣的

（1）會(huì)砍價(jià)，買到物美價(jià)廉的東西、讓老板滿意；
（2）會(huì)談判、會(huì)詢價(jià)，要看很多報(bào)價(jià)表，深度了解行情；
（3）會(huì)分析對比、專業(yè)知識(shí)充足，能夠快速找到好產(chǎn)品、好價(jià)格、好供應(yīng)商；
……

可事實(shí)是：被各種帶著有色眼鏡的人看著，被需求部門催著貨，被供應(yīng)商催著款，被財(cái)務(wù)催著發(fā)票催著對賬，遇到賣假貨的供應(yīng)商，甚至被心情不好的決策領(lǐng)導(dǎo)罵一頓。這一路走來，真的太不容易了！

通過這一年的經(jīng)歷，我明白了：不管遇到什么類型的供應(yīng)商，首先自己一定要學(xué)會(huì)多用用腦、靈活處理各項(xiàng)問題，所有的棘手供應(yīng)商都只是短時(shí)間狀況，可以通過尋源開發(fā)或軟性措施處理，沖突只是暫時(shí)的，只要有利潤，合作才是主旋律。

畢竟大家都不容易，天上不掉餡餅，都在拼著。無盡無休的學(xué)習(xí)，不斷地溝通，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦�，這才是工作。

最后如果有采購這方面資源的壇友們可以聯(lián)系我下（個(gè)簽），也算是幫我一個(gè)忙了！一起繼續(xù)向前沖沖沖！

旱的旱死澇旳澇死，基本都是中間商在賺差價(jià)，只要搞個(gè)投標(biāo)全是中間商了，真有本事買那么多單一來源東西的廠家的確不多啊。

那個(gè)就是貿(mào)易商嘛，但是廠家會(huì)給他最好的價(jià)格的話，也比有的直銷好

引用

引用第1樓y4620148于2020-12-28 10:49發(fā)表的  :
旱的旱死澇旳澇死，基本都是中間商在賺差價(jià)，只要搞個(gè)投標(biāo)全是中間商了，真有本事買那么多單一來源東西的廠家的確不多啊。

都沒人看嘛

誰到不容易，我看我們廠的老板也不容易...以前還想過要當(dāng)老板，現(xiàn)在不想了...

采購也不容易做的，我們公司的采購員一天到晚忙得很，還要受氣

采購都干什么吃的，買個(gè)鬼東西這么慢

我們這里都是買貴的。不貴。采購會(huì)問你，這個(gè)達(dá)到要求嗎。所以申購的時(shí)候，能在MISUMI買的。就在里面選型號。其他的大牌都有固定供應(yīng)商。除非個(gè)別從來沒買過的。那也是由采購選供應(yīng)商。而且要求供應(yīng)商是比較正規(guī)的公司。小公司東西便宜也不買。最搞笑的是，買一根同步帶。采購問你是用在哪里的？實(shí)際是用在單軸滑臺(tái)，馬達(dá)通過同步輪帶動(dòng)滑臺(tái)運(yùn)動(dòng)的。采購就說，還是定一整套比較保險(xiǎn)。所以這就造成了部門的經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)了。實(shí)際上在misumi上可以定制一些同步帶的 。只要能批下來。買貴就貴。反正公司出錢。

我們公司一般都是技術(shù)找人幫忙選好型詢完價(jià)提采購了，采購買的別家的。

搞了幾次技術(shù)口就找不到詢價(jià)的人了

引用

引用第7樓bruce2020于2020-12-29 21:05發(fā)表的  :
我們這里都是買貴的。不貴。采購會(huì)問你，這個(gè)達(dá)到要求嗎。所以申購的時(shí)候，能在MISUMI買的。就在里面選型號。其他的大牌都有固定供應(yīng)商。除非個(gè)別從來沒買過的。那也是由采購選供應(yīng)商。而且要求供應(yīng)商是比較正規(guī)的公司。小公司東西便宜也不買。最搞笑的是，買一根同步帶。采購問你是用在哪里的？實(shí)際是用在單軸滑臺(tái)，馬達(dá)通過同步輪帶動(dòng)滑臺(tái)運(yùn)動(dòng)的。采購就說，還是定一整套比較保險(xiǎn)。所以這就造成了部門的經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)了。實(shí)際上在misumi上可以定制一些同步帶的 。只要能批下來。買貴就貴。反正公司出錢。

大公司是這樣的，能在MISUMI買的。就在里面選型號，這樣配件易損件更換時(shí)只要對型號買就好了，要是一個(gè)設(shè)備幾年后更換易損件，發(fā)現(xiàn)找不到供應(yīng)商了，型號沒有了，還得再選型，一個(gè)兩個(gè)還能解決，要是數(shù)量再多了反而浪費(fèi)時(shí)間和成本，更怕的是批量出問題，
大牌的供應(yīng)商對停產(chǎn)型號產(chǎn)品的替代，兼容都做的挺好的
再說終端客戶更注重的設(shè)備的穩(wěn)定性，故障少，和故障時(shí)能快速維修，使用像MISUMI這樣的標(biāo)準(zhǔn)配件，能增加機(jī)臺(tái)之間配件的通用性，對維護(hù)維修，備件采購帶來便利
其實(shí)像MISUMI要是你一年的采購量較大，除了面價(jià)上的優(yōu)惠外，還能再申請折扣的，而且還是不小的

老板壓力確實(shí)是我們不能想象的

引用

引用第4樓tangjiezyc于2020-12-29 17:14發(fā)表的  :
誰到不容易，我看我們廠的老板也不容易...以前還想過要當(dāng)老板，現(xiàn)在不想了...

引用

引用第10樓ckmro138于2020-12-30 11:59發(fā)表的  :
老板壓力確實(shí)是我們不能想象的

采控網(wǎng)---這波廣告打得不錯(cuò)