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pretco123
不為失敗找理由,只為成功找方法
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樓主  發(fā)表于: 2018-10-09 10:25
身心疲累,上了12小時(shí),還要寫工作匯總,設(shè)備日志,巡查記錄,故障分析,改善優(yōu)化,改善優(yōu)化報(bào)告,解決線上問題,提出可行性方案。銀兩是多了些,但是有經(jīng)驗(yàn)的人不認(rèn)可,舉例一下,流水線在行至倒數(shù)第三道工序時(shí),有個(gè)風(fēng)機(jī)吹著工件表面(出于保密考慮,每個(gè)工位都有專業(yè)術(shù)語,不能詳細(xì)說,大家理解就好),再貼一層膜,有時(shí)會(huì)貼得不準(zhǔn)不平,有氣泡,所以我在改善優(yōu)化報(bào)告中,我就提出了是否風(fēng)機(jī)影響了穩(wěn)定性,此時(shí)我交給班長(zhǎng)(其實(shí)就是早幾年做,有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的做上去的),班長(zhǎng)卻不認(rèn)同,他在報(bào)告內(nèi)改了,就是振動(dòng)器影響了其穩(wěn)定性,建議個(gè)減震裝置,緩沖震動(dòng)。我的提案給否決了。班長(zhǎng)心情不太好,因?yàn)槲覜]有順著他的意思,他和我的想法相去甚遠(yuǎn)。但是有一前提,大家都是為公司解決問題,不是來求氣的。真的是身心交瘁,感覺身體被掏空了
[ 此帖被pretco123在2019-01-21 10:09重新編輯 ]
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1樓  發(fā)表于: 2018-10-10 08:38
引用
引用第2樓東方花豬于2018-10-09 10:47發(fā)表的  :
方便透露多少K嗎?




實(shí)在不太方便,入職時(shí)簽訂了保密協(xié)議
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2樓  發(fā)表于: 2018-10-10 08:40
引用
引用第3樓往事如風(fēng)于2018-10-09 10:50發(fā)表的  :
馬云說的很有理:離職無非就2個(gè)原因,要么心受傷了,要么錢給少了

馬云已經(jīng)退休了
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3樓  發(fā)表于: 2018-10-10 08:41
引用
引用第7樓xiakebiao于2018-10-09 17:33發(fā)表的  :
你在班長(zhǎng)手下干,你只能如此了!




是嗎?不是公司利益為重嗎?是私人感情重要玩針對(duì)
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4樓  發(fā)表于: 2018-10-10 08:44
引用
引用第1樓ymmfa于2018-10-09 10:41發(fā)表的  :
實(shí)在熬不住就跳吧。

但這社會(huì)都是這樣。有可能要去的地方也會(huì)有各種麻煩。自己衡量。

工作沒有什么,主要是人的問題。最難溝通的是人與人之間
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5樓  發(fā)表于: 2018-10-10 08:45
引用
引用第9樓wanghuhong于2018-10-09 22:18發(fā)表的  :
工作上不同見解是好事,他官大照他的干。解決了問題,他對(duì),你學(xué)習(xí)了。沒解決問題,你就可以看笑話了。何樂不為。


大石頭壓死蟹
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6樓  發(fā)表于: 2018-10-10 10:58
引用
引用第16樓ma924888027于2018-10-10 10:50發(fā)表的  :
按班長(zhǎng)的做。對(duì)了說明就該這樣做,錯(cuò)了說明驗(yàn)證方案失敗



就是摸索方案,一開始誰也不肯定是你對(duì)還是誰對(duì),所有外在參數(shù)都會(huì)有影響,只是要抓住關(guān)鍵因素,沒可能每個(gè)人的想法和思維都是一樣的
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7樓  發(fā)表于: 2018-10-10 11:00
引用
引用第1樓ymmfa于2018-10-09 10:41發(fā)表的  :
實(shí)在熬不住就跳吧。

但這社會(huì)都是這樣。有可能要去的地方也會(huì)有各種麻煩。自己衡量。




很多時(shí)候員工都是被動(dòng)離職,企業(yè)永遠(yuǎn)是最大的贏者
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8樓  發(fā)表于: 2018-10-11 08:27
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引用第19樓namae于2018-10-10 11:21發(fā)表的  :
你的想法是想走有舍不得薪金,不走感覺憋屈。世上沒有魚和熊掌兼得的,自己衡量健康是革命的本錢,本錢沒了啥都是零。




我是想跳也沒有辦法這么快跳,最少提出書面申請(qǐng)也要一個(gè)月后才能辦理手續(xù)
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9樓  發(fā)表于: 2018-10-11 08:29
引用
引用第20樓lvpretend于2018-10-10 11:32發(fā)表的  :
工控老油條認(rèn)為,你這根本就不是事。如果這種事都很成為你離職的理由,要么你性格過于內(nèi)向與同事相處困難,要么這只是個(gè)導(dǎo)火索,后面有更多故事。
同事之間爭(zhēng)論是非常正常的,特別是技術(shù)人員對(duì)于技術(shù)問題的爭(zhēng)論很多時(shí)候都很激烈。
班長(zhǎng)權(quán)限比你大,可以否決你的方案,但他背負(fù)的責(zé)任更大。
千萬不要看不起比你先入職的人,他們比你更了解設(shè)備和公司大環(huán)境。
提出且堅(jiān)持自己的建議,但在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下服從領(lǐng)導(dǎo)做好自己的本質(zhì)工作。
.......

主要的是家庭,陪家人的時(shí)間少了,感情也淡了,很多是用銀兩彌補(bǔ)不了的。拜金者除外!
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10樓  發(fā)表于: 2018-10-15 09:54
引用
引用第30樓zhong1946于2018-10-14 19:45發(fā)表的  :
在這里誰知道你是誰??jī)H說個(gè)大概薪資水平就違反保密協(xié)議了?如果你這么認(rèn)為,那我覺得看來你這人有點(diǎn)死腦筋


就是誰都不知道誰是誰?那何必這么固執(zhí),工資多少確實(shí)是屬于私隱。同事之前也不能透露。誰多誰少都是自己的個(gè)人能力,有何好討論
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11樓  發(fā)表于: 2018-10-15 16:26
引用
引用第33樓lyqiang于2018-10-15 10:51發(fā)表的  :


馬云 是因?yàn)榈谝粋(gè)還是第二個(gè)原因的

因?yàn)榈谌齻(gè)
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