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向北航行
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樓主  發(fā)表于: 2014-11-28 10:33
1.供應(yīng)商  我們的盤柜,接線基本交給供應(yīng)商來做,問下大家怎么把控質(zhì)量? 供應(yīng)商交付的電柜如何驗(yàn)收? 你們都有什么驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?有什么格式文件嗎?
2.采購  我們的采購負(fù)責(zé)電氣配件產(chǎn)品與盤柜供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò),作為工程師,怎么處理與他們的關(guān)系? 現(xiàn)在的情況是采購對供應(yīng)商的質(zhì)量不滿,相比較機(jī)械那么多非標(biāo)件,電氣就就一個(gè)盤柜制作復(fù)雜點(diǎn),其余全是標(biāo)準(zhǔn)件,不知道采購為何不滿?
3.生產(chǎn) 我們的生產(chǎn)管機(jī)械裝配,管電氣裝配, 機(jī)械裝配人很多,電氣裝配人很少,電工呢就是簡單的接線,調(diào)試的時(shí)候配合電氣工程師接幾根線;電工歸生產(chǎn)部管理,但電工每天的工作都是跟電氣工程師打交道; 現(xiàn)在的問題來了:
3.1 盤柜的制作,生產(chǎn)部也不滿意,認(rèn)為供應(yīng)商質(zhì)量不行,他們也跟供應(yīng)商插上一杠子,這樣的盤柜的制作就變成了生產(chǎn)部門,采購部門,電氣技術(shù)部門3方跟供應(yīng)商交涉;經(jīng)常出現(xiàn)協(xié)調(diào)不好的地方;
3.2 生產(chǎn)部的電工是地方性的老電工,懶,結(jié)根線費(fèi)勁,不停指揮,做柜子連打孔攻絲都要找機(jī)械的幫忙,而且還是讓電氣技術(shù)部出面找,他們不主動(dòng)找; 經(jīng)常不配合電氣技術(shù)部門展開工作; 現(xiàn)在的情況是 生產(chǎn)部經(jīng)常因?yàn)樗麄兊碾姽げ唤o力,找電氣技術(shù)部門的電氣工程師幫忙接線; 讓我們電氣工程師生氣的是,調(diào)試的工作電工基本不參加; 比如說 調(diào)試的時(shí)候氣缸不動(dòng)作,查找電磁閥的線圈,這些活電工完完全全能做,但是他們不做;更不要說讓他們看圖紙查線了;  弄的電氣工程師接線調(diào)試啥的有時(shí)候會(huì)找供應(yīng)商做盤柜的幫忙,他們也是電工啊,但是他們的電工就能配合我們調(diào)試,改線,接線,查線;
親們工控人大家談?wù)勀銈児镜臓顩r,怎么破解這些問題?
以下是我和我一些朋友討論后的看法,請大家批評指正:
1. 供應(yīng)商的盤柜質(zhì)量電氣必須出具相關(guān)文檔標(biāo)準(zhǔn); ----- 沒有這些標(biāo)準(zhǔn)的話,采購會(huì)隨時(shí)不滿意,生產(chǎn)部門會(huì)隨時(shí)不滿意,機(jī)械及用戶也會(huì)隨時(shí)不滿意;
2.采購  ----------電氣采購除了盤柜需要非標(biāo)加工,其余基本都是標(biāo)準(zhǔn)件,所以電氣與采購的關(guān)鍵交涉集中到盤柜箱體制作; 如上所述,電氣出標(biāo)準(zhǔn),采購確認(rèn),執(zhí)行; 免得大家都唧唧歪歪;
3.生產(chǎn)與電工 ---------------這個(gè)是重點(diǎn),電工是生產(chǎn)和技術(shù)部門爭執(zhí)的焦點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn),很多公司關(guān)于電工的劃分還不相同,小公司有的直接電工算硬件歸技術(shù);
3.1  電工的定性問題   電工的活基本上是電氣硬件的活,組裝盤柜,箱體,設(shè)備上的接線布線,調(diào)試時(shí)配合電氣工程師查線,整理線路;整天跟工程師泡在一起;因此電工雖劃歸生產(chǎn)部門,但是應(yīng)該加入電氣技術(shù)部門對他的考核;  (大家都承認(rèn)電工是配合電氣工程師進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,沒有人認(rèn)為電氣工程師,電氣經(jīng)理,電氣總監(jiān)是配合電工調(diào)試的!)
3.2  電工的工作質(zhì)量問題 --------電工的線接的如何,電工的硬件裝配如何,相關(guān)的質(zhì)量文件電氣出具,生產(chǎn)部執(zhí)行考核;
3.3 電工的工時(shí)績效考核-------電工的工時(shí)分配生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理,但是應(yīng)合理的安排工時(shí)配合電氣技術(shù)部門參與調(diào)試,調(diào)試過程中的改動(dòng)線路,拆裝元器件,電工應(yīng)配合電氣工程師,電氣經(jīng)理,電氣總監(jiān);
3.4  生產(chǎn)部與電氣技術(shù)部門溝通問題  電氣技術(shù)部配合指導(dǎo)生產(chǎn)部電工完成裝配任務(wù), 生產(chǎn)部電工配合電氣技術(shù)部門進(jìn)行調(diào)試工作;

   總之大家總結(jié)下來一致認(rèn)為:
   1.電氣工程師拒絕執(zhí)行生產(chǎn)部調(diào)動(dòng)技術(shù)部電氣工程師配合接線
   2.指揮不了電工的電氣工程師一律下崗; 連電工搞不定去現(xiàn)場如何搞定客戶?
   3.把電工的考核也要納入電氣技術(shù)部門的管理工作;允許的話電氣技術(shù)部門增加硬件人員名額
   4.電工制作盤柜時(shí)不打孔,攻絲,要求找機(jī)械的,一律開除(電氣的你們裝線槽,DIN導(dǎo)軌不打孔攻絲嗎?)

請大家各抒己見,相互交流,不喜勿噴
a271156864
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1樓  發(fā)表于: 2014-11-28 10:36
就就個(gè) 字  錢  你明白的
電工小安子
資深工業(yè)自動(dòng)化電路板維修,專修伺服板,PLC板各種工業(yè)控制板
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2樓  發(fā)表于: 2014-11-28 11:03
你列半天表,做半天文件,沒個(gè)好靠山支持你,你的一切想法都是個(gè)夢,想搞好的,沒事多請他們吃點(diǎn)飯,送送煙,聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情,這是軟刀子。針對一些帶頭調(diào)皮的你的硬刀子就該出來了,否則,你天天再那鬧心。
   弱弱的問一句:你是做什么工作的?這些應(yīng)該是電氣老大或者技術(shù)部門老大是領(lǐng)導(dǎo)階級該考慮的問題啊。
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    yamqq
    雅馬哈,愛普生,電裝機(jī)器人。
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    3樓  發(fā)表于: 2014-11-28 11:06
    你自己把所有圖紙完善好,然后交給生產(chǎn)部門就好了,就不關(guān)你的事情了
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  • 這個(gè)人很懶,什么也沒有留下!
    yushli2002
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    4樓  發(fā)表于: 2014-11-28 12:13
    電工應(yīng)該歸屬技術(shù)部!我們這里都是啊!
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    gkrjy_ygc
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    5樓  發(fā)表于: 2014-11-28 14:17

    我在這里,出BOM表,畫圖紙,接線,拉線,寫程序,調(diào)機(jī),售后全都搞,你們好幸福啊
    niningtt
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    6樓  發(fā)表于: 2014-11-28 19:27
    你電氣部門做什么吃的?讓電工拖著走?
    很簡單的事;你們把圖紙資料給生產(chǎn)部門的同時(shí)敲定交貨時(shí)間(主管簽字),到時(shí)間你去驗(yàn)收,不合適的或者問題列出來,交由生產(chǎn)主管簽字確認(rèn),敲定結(jié)束時(shí)間。
    你們部門主管與生產(chǎn)主管的生產(chǎn)任務(wù)交接的問題,而不是人對人的關(guān)系,是部門對部門的關(guān)系。
    關(guān)于采購,技術(shù)部可以給出品牌型號(hào),然后就交由采購去做,采購對品牌型號(hào)等選型問題不可能有異議。關(guān)于非標(biāo)電氣,這最終敲板的還是你們電氣,因?yàn)槟闶菍I(yè)的,最終調(diào)試還是你們來的,你們說好用就好用,你們說哪家做的不好就不好。采購不用沒有話語權(quán),只有價(jià)格高低。生產(chǎn)機(jī)械的不懂,說好與不好給出專業(yè)的說明才行
    wangcheng18
    承接各種非標(biāo)電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì),安裝,編程,調(diào)試,歡迎新老朋友光臨
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    7樓  發(fā)表于: 2014-11-29 10:48
           1,、贊同6樓的觀點(diǎn),如果公司把電工劃分在電氣部門,電氣部門的領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該有權(quán)進(jìn)行合理分工、管理、、、對于不聽安排的,只要有老板支持你,辦法多的是。如果公司把電氣劃在生產(chǎn)部門,你完全可以按6樓的方法去配合。這2種模式我都碰到過,很理解樓主你的心情!
        2、至于采購部門,他們對電氣系統(tǒng)品質(zhì)來說,是外行,他們要做的是按你的采購清單去采購零部件,你碰到的這些情況表示貴公司管理很混亂。
        (以上純屬個(gè)人看法)
    ljb6688
    級別: 論壇先鋒
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    8樓  發(fā)表于: 2014-11-29 21:43
    電工就是打雜的,電氣工程師就是大打雜的
    電氣自動(dòng)化,智能化控制,數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳采集。工控元件代理,機(jī)器人附件    
    彩色五環(huán)
    水滴石穿
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    9樓  發(fā)表于: 2014-11-29 22:18
    估計(jì)自己的水平可能也有限,如果所有的調(diào)試工作,自己一個(gè)人搞定,他們線接錯(cuò)了,你給修復(fù)了,不就OK了嗎?你把所有的打孔,攻絲在圖紙上面畫好,讓他們一次性的做好所有的事情,豈不更好,(現(xiàn)場的電工有他們自己的事情的,有考核的,給你做事情,沒有工時(shí),費(fèi)時(shí),費(fèi)力還招人煩,總在別人做好事情后去修改會(huì)被人認(rèn)為是有意挑毛病,有針對性的挑釁歧視的,這樣的事情你自己都不想做又有誰會(huì)去做;)如果你能夠做到這樣,有誰會(huì)懷疑你的技術(shù),有誰會(huì)不相信你的發(fā)言呢????(從另外一個(gè)角度來看,這是證明你自己的能力好機(jī)會(huì)),,,要不就是自己不愿意做這些瑣碎的事情,認(rèn)為工程師不值得做這些事情,或者根本做不了,自己不知道怎樣去檢查,(就是所謂的大事做不了,小事不想做的,眼高手低),殊不知只有經(jīng)過了維修的過程,才會(huì)對設(shè)計(jì)有更深入的了解,,,我和國外的工程師合作時(shí),所有的工作都是他們自己做,包括接線,布線,安裝傳感器,到測試,調(diào)試,正式試機(jī),全部他自己一個(gè)人,最多讓我們幫助找點(diǎn)工具,傳遞一下工具,一個(gè)項(xiàng)目下來,我們廠所有的人都說,看老外就是不一樣,小到接線,用電烙鐵,大到編程設(shè)計(jì),調(diào)試,只要他能夠想到的就可以做出來,這才是真正的工程師,老外還真是老外,就是想做一架無人飛機(jī)也可以做出來,再看看中國的工程師,只會(huì)指手劃腳,啥都干不了,大事做不了,小事不想做的,眼高手低,如果我們的工程師到了老外這個(gè)程度,那誰還會(huì)對中國敢說不呢?

    整天總是惦記著別人的不是,是難成大器的。!
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    lipingsr
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    10樓  發(fā)表于: 2014-12-02 11:54
    樓主太牛了,動(dòng)不動(dòng)就開除,下崗,
    把電工開除,把電氣工程師下崗,剩下的事都你來做?
    這年頭,招個(gè)合適的技術(shù)類員工不容易,除非高薪,但老板只愿給這點(diǎn)錢,多付的薪水你出嗎?
    motuylc
    鍵盤俠。。
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    11樓  發(fā)表于: 2014-12-02 15:11
    好混亂!感覺你說的這些 是幾個(gè)部門、人員沒有協(xié)調(diào)好!缺乏溝通!
    泳金智能 專業(yè)變頻器維修 觸摸屏維修 伺服驅(qū)動(dòng)器維修 PLC維修 電路板維修等工控配件維修 張生 電話:13631125590
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