我是一直在工廠做維修的,通常來講,如果工廠是3班倒,單休的話,十臺(tái)設(shè)備配一個(gè)維修(以下所講的都只是一個(gè)班的配置,三個(gè)班的另外*3),如果設(shè)備復(fù)雜則7臺(tái)設(shè)備配一個(gè)維修,如果設(shè)備的機(jī)械和電氣都比較復(fù)雜的話,則需要1個(gè)電工+1個(gè)機(jī)械維修,維修人員超過了5個(gè)就必須另外多招一個(gè),作為機(jī)動(dòng)人員,通常維修工作,主要的力氣要放到維護(hù)保養(yǎng)上面,但是維護(hù)保養(yǎng)在正常生產(chǎn)時(shí),是無法進(jìn)行的,只有在現(xiàn)場(chǎng)都休息時(shí),放假時(shí)才能夠做,在你維護(hù)保養(yǎng)工作做得比較好時(shí),搶修的工作就少,老板會(huì)認(rèn)為你們平時(shí)啥事都不做,然后加班就來了,肯定會(huì)不高興的,只有在設(shè)備沒有保養(yǎng)好,設(shè)備在不停的壞,不停的維修,維修在不停的做事,他們才高興,其實(shí)這是維修沒有做到位的表現(xiàn),如果要數(shù)據(jù),就是維修次數(shù)多,單次維修時(shí)間短,設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間為0,設(shè)備總的停機(jī)時(shí)間長(zhǎng),就這些了,總之,維修工作和當(dāng)兵的一樣,沒有事情是好事,天天打仗是壞事,老板們不是維修出生是不會(huì)支持我們的。