1.有可能是管理方面的問題,比如說ERP建料號之類的事
2.可能是點(diǎn)數(shù)有異常的產(chǎn)品,比如說用在其他的地方,出現(xiàn)過點(diǎn)數(shù)故障,修理得花不少錢,還不如用掉省事
3.舊貨無所謂,同以上情況差不多
4.解決庫存積壓,有產(chǎn)的產(chǎn)品積壓太長時(shí)間,可見的利用機(jī)會(huì)少之又少,不如用掉現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)
5.報(bào)價(jià)問題,有的是因?yàn)閳?bào)價(jià)是這個(gè)型號,客戶在驗(yàn)貨時(shí)就必須按單點(diǎn)數(shù)出價(jià),否則價(jià)格打折
6.再有就是客供產(chǎn)品, 我遇到過一家臺(tái)資,要求按臺(tái)灣客要求配制,結(jié)果多很多東西,省掉還不愿意,否則管理人員交不了差,只好裝上去,否則,臺(tái)灣的老板不給打款過來
7.再有就是一知半解的客戶要求一定要配制這些型號的東西,而這些東西都是他們從眾多騙來的報(bào)價(jià)單中,自以為是確定下來的硬指標(biāo),所以........