身心疲累，上了12小時，還要寫工作匯總，設(shè)備日志，巡查記錄，故障分析，改善優(yōu)化，改善優(yōu)化報告，解決線上問題，提出可行性方案。銀兩是多了些，但是有經(jīng)驗(yàn)的人不認(rèn)可，舉例一下，流水線在行至倒數(shù)第三道工序時，有個風(fēng)機(jī)吹著工件表面（出于保密考慮，每個工位都有專業(yè)術(shù)語，不能詳細(xì)說，大家理解就好），再貼一層膜，有時會貼得不準(zhǔn)不平，有氣泡，所以我在改善優(yōu)化報告中，我就提出了是否風(fēng)機(jī)影響了穩(wěn)定性，此時我交給班長（其實(shí)就是早幾年做，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的做上去的），班長卻不認(rèn)同，他在報告內(nèi)改了，就是振動器影響了其穩(wěn)定性，建議個減震裝置，緩沖震動。我的提案給否決了。班長心情不太好，因?yàn)槲覜]有順著他的意思，他和我的想法相去甚遠(yuǎn)。但是有一前提，大家都是為公司解決問題，不是來求氣的。真的是身心交瘁，感覺身體被掏空了

其實(shí)對于維修而言，這是個太平常不過的事了，引起故障的原因有很多可能，你也不能100%肯定是風(fēng)機(jī)引起的，更有甚者是風(fēng)機(jī)和振動共同產(chǎn)生的結(jié)果，用固執(zhí)己見這詞來形容樓主再恰當(dāng)不過，不愿意聽取他人的意見對你以后的工作非常不利，即使那人在你眼里一文不值，你也無須表現(xiàn)的很不屑，保持一顆謙卑之心，認(rèn)真聆聽他人的想法，有時候他人的一句話有可能對你產(chǎn)生莫大的啟發(fā)，成為你成功解決問題的鑰匙。其實(shí)你和班長都是在想辦法解決問題，只不過方法不同，認(rèn)知的能力有深淺之分，為何就不能先嘗試班長的方法，不行再采用你的辦法，完全沒有必要對此耿耿于懷，愿樓主及早改變心態(tài)，不然即便跳槽也是同樣的結(jié)果。如果樓主是因?yàn)楣ぷ髡紦?jù)你生活的時間過多而跳槽則另當(dāng)別論。