本人在東莞PLC編程有7年了，大中型.plc都做過項(xiàng)目，目前工資10000..要天天加班，覺得做這行沒什么前途了，各位同行談?wù)劰ぷ餍牡�，交流�?/div>

現(xiàn)在這社會(huì)，需要的是多面手，不要僅局限于所謂的工控編程。這樣路子會(huì)越走越窄。除非你確實(shí)能做到非你不可的地步。
多面手的意思在于：首先在完成自己任務(wù)的同時(shí)去熟悉工控周邊的技術(shù)，或許控制方面的流程你很熟，但是具體在你的程序下怎么動(dòng)作為何如此動(dòng)作，是否還有更好的辦法，甚至某個(gè)部件為何要安裝于某個(gè)位置等等，再無聊的話甚至都可以看看土建為何要如此設(shè)計(jì)？亢余問題是否合理？現(xiàn)場(chǎng)操作的安全問題等等。如果這些都能做到，那么總會(huì)有那么一天會(huì)讓你出頭成為一個(gè)統(tǒng)籌全局的位置。而不僅局限于某個(gè)具體的工作（比如編程）。
人外有人天外有天，除非你特別聰明及記憶力好，否則在工控行業(yè)做到極致很難，總有你不會(huì)的東西存在，那么就不要強(qiáng)求自己做到極致，把自己能用到的記住并會(huì)運(yùn)用就好，剩下的時(shí)間去多了解相關(guān)的更先進(jìn)的領(lǐng)域，但是不要去花大量時(shí)間學(xué)所謂的具體內(nèi)容，只需知道那些是他的特別之處，能做到啥特別的功能（即自己熟悉的部分無法完成的功能）就成，即使接到這樣的任務(wù)現(xiàn)學(xué)也比學(xué)過然后忘掉的好。
如果在某個(gè)位置做的不舒心，換個(gè)環(huán)境吧，樹挪死人挪活。舒心的工作才能有成績(jī)。千萬(wàn)別讓錢左右了你。

玩工控的人通常都是相對(duì)比較聰穎的，不過相對(duì)也更容易被技術(shù)蒙蔽思維，也就是更容易在所謂的高科技技術(shù)上鉆牛角尖。用太多的精力去鉆研所謂的更精尖的技術(shù)而放棄了以普通人的思維去考慮更簡(jiǎn)單的事情。實(shí)際大部分工控方面的應(yīng)用并不需要精通所有的最前沿技術(shù)及設(shè)備，特別是在相對(duì)較普通的公司內(nèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)也是對(duì)此一竅不通的時(shí)候，更多的是只要知道怎么解決問題而已，具體你用1000步還是1萬(wàn)步解決，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言都是一樣的，即使你用到更專業(yè)的語(yǔ)句精簡(jiǎn)了幾千步，沒任何意義，只要客戶目的達(dá)到，該有的安全保護(hù)考慮到，誤差控制在合理范圍內(nèi)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和客戶而言都是一樣的。那么你用心鉆研的花費(fèi)可能對(duì)你完成的工作而言真的不成比例。但是會(huì)讓你覺得自己的心血白費(fèi)。
  所以對(duì)工控人而言，目的性比技術(shù)性更重要，只要做出的活比要求稍微好點(diǎn)能滿足需要真的沒必要追求更高級(jí)別的精度或時(shí)間差。跳出專業(yè)，開闊思路，把更多的精力用在幫領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并解決更多的問題，而不是去追求所謂的更專業(yè)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手而不是領(lǐng)導(dǎo)隨便可以再找一個(gè)的專業(yè)技術(shù)人員的話，收入自然也就提高了。在很多行業(yè)內(nèi)，能找人解決的問題都不是問題，要學(xué)會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)找不到人解決或者需要找更多的人才能解決的問題，但你一個(gè)人就能解決。
說實(shí)話，我現(xiàn)在可能連工控的初學(xué)者對(duì)各種設(shè)備及設(shè)備內(nèi)的語(yǔ)句的熟悉程度都不如，但是我知道那些工控可以實(shí)現(xiàn)那些必須要在機(jī)械上面下功夫。那些誤差是被允許的，那些不行，那些需要找什么樣的人能完成，而領(lǐng)導(dǎo)只需要和客戶溝通就行。領(lǐng)導(dǎo)輕松了，你自然價(jià)值就提升了。當(dāng)你能從單純專某一項(xiàng)到最后能親自管理一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，去哪都吃得開。既然做不到專業(yè)頂尖，那么就做一個(gè)全才。