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1;認(rèn)知問題;搞自動化的,特別是剛?cè)腴T的好像認(rèn)為搞程序就“高大上”,其他就不行比如;配線,F(xiàn)在中國的自動化還在起步,自動化設(shè)備相對簡單(歐美),一套設(shè)備的價值就那么大,你的回報必然小于它。再說大型設(shè)備的程序都有分工,有搞上位機(jī)的,有搞PLC程序,有等,而總工是負(fù)責(zé)總體項目。做大項目一個機(jī)會就少,再者即便你是其中一份子,你干的最多,貢獻(xiàn)最大,就一定回報最多嗎?在我經(jīng)歷的事件來看未必。
2;找好定位;在一個事件中要定位好你的角色,如何定位就要根據(jù)實際情況和自身能力來定位。A;當(dāng)時你所處的環(huán)境有沒有這樣的機(jī)會,有該如何爭取,沒有改如何創(chuàng)造。B;自己要對自己有個了解,你的興趣點在哪里、邏輯能力強(qiáng)不強(qiáng)、工作方法如何、自學(xué)能力強(qiáng)不強(qiáng)、心理承受能力強(qiáng)不強(qiáng)。