定律一：拿錢不干活，是領(lǐng)導(dǎo)對員工最大的誤解
在高效率的完成自己的本職工作之后，利用空閑的時間看書或者看手機。但不巧的是，放松和做自己事情的時間都會被領(lǐng)導(dǎo)撞見，甚至被貼上了“白拿錢不干活”的標簽。
對于工控人來說，在高強度的工作間隙，看看手機或者聊天放松片刻，是常有的調(diào)劑。
可是落在“神出鬼沒”的領(lǐng)導(dǎo)眼底，就是不務(wù)正業(yè)，偷懶�；膶嶈忚F證，次數(shù)一多，自然會給交集不多的領(lǐng)導(dǎo)或者老板留下“偷懶”的負面印象。
定律二：出廠前調(diào)試ok的，到了現(xiàn)場就出問題
各種動作都測試過正常，到了現(xiàn)場就出問題，那真的是水逆！
定律三：機器運行正常叫客戶來看，一看就不正常
客戶要來參觀機器運行，于是叫人員安排提前開機運行正常了，當銷售帶客戶來現(xiàn)場參觀，就出洋相。
定律四：客戶試運行幾天都好好的，準備撤出時有問題
經(jīng)常是在客戶那邊待幾天，甚至一兩周都沒啥問題。今天要回程就突然出現(xiàn)問題，非得等你快要走了，它來個BUG氣你！
定律五：智者千慮，必有一失
本來出差前自以為把能想到的問題都想到了，自以為該帶的資料和工具都帶齊了。可是到了現(xiàn)場后或者隨著項目推進發(fā)現(xiàn)還是少拿了一些東西。
比如：調(diào)試溫控儀表，要設(shè)定參數(shù)，翻遍所帶的東西，沒找到儀表手冊，又白跑一趟。
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