流量設(shè)備號稱企業(yè)的“點(diǎn)鈔器”，選擇合理價格精度的流量測量設(shè)備在企業(yè)經(jīng)營和設(shè)備采購中都有重要的地位，雖然物資采購部門對設(shè)備的選型和使用沒有太多發(fā)言權(quán)，但是設(shè)備的不同類型和價格有著很大的關(guān)系，在成本經(jīng)濟(jì)的今天，采取積極的態(tài)度虛心學(xué)習(xí)設(shè)備專業(yè)知識，對所采購設(shè)備有清楚的認(rèn)識，就可以對所采購設(shè)備選型和使用提出中肯的建議，會大大節(jié)省采購費(fèi)用，對公司的整體效益作出貢獻(xiàn)。

流量設(shè)備的分類，按照流量設(shè)備的測量原理可分為：容積式流量計(jì)，速度式流量計(jì)，靶式流量計(jì)，電磁流量計(jì)，旋渦流量計(jì)，轉(zhuǎn)子流量計(jì)，差壓流量計(jì)，超聲波流量計(jì)，質(zhì)量流量計(jì)等。 具體各自特點(diǎn),可以查閱相關(guān)資料. 概括說,流量儀表采購應(yīng)當(dāng)從流量設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量、價格、實(shí)用性的信息，才能談得上科學(xué)選型，合理采購。 可分下面說明:

1 、信息的掌握 國內(nèi)流量測量設(shè)備的產(chǎn)品正處于發(fā)展期，高端產(chǎn)品呈現(xiàn)產(chǎn)品國產(chǎn)化趨勢，產(chǎn)品的競爭越來越激烈，價格變化的因素多種多樣，要求采購員必須抓好市場調(diào)查 信息掌握的方法有多種： 1 ）、對比法：老國營企業(yè)及合資企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制比較規(guī)范，他們愿意提供系列產(chǎn)品的價格表，其他不知名同類產(chǎn)品的核價工作就可以參考這些進(jìn)行，根據(jù)解決問題的緊急情況，作到合理科學(xué)。 2 ）為準(zhǔn)確掌握核流量測量的信息，應(yīng)該多找機(jī)會參加儀表產(chǎn)品展覽會，參加各種年會，學(xué)術(shù)交流會，參加產(chǎn)品的培訓(xùn)班，這樣對采購的產(chǎn)品有感性的了解，才會在采購過程中不會有太大的偏差。 3 ）通過公開的刊物了解：留心關(guān)注期刊雜志上發(fā)表的文章及廣告，通過索取資料及間接對比詢價的方式積累新產(chǎn)品的基本價格。 4 ）在接待產(chǎn)品推銷員的過程中了解信息。這些信息的來源不一定可靠，要通過對比推敲和分析，剔除其中的水份。 5 ）通過網(wǎng)上進(jìn)行查詢。一般正規(guī)的廠家都會在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品信息，只要產(chǎn)品的型號和規(guī)格正確，或者對其測量性能了解的比較明確，通過因特網(wǎng)的搜尋功能可以查找相關(guān)地址電話，然后通過電話或傳真的確方式可以詢到合理的價格。為了找出地區(qū)價格差別，可對在不同的地區(qū)進(jìn)行詢價，有的合資產(chǎn)品甚至可以到境外詢價，從而打破價格的地區(qū)封鎖。

2 、檔案資料的管理 很多知名公司有豐富的檔案管理積累，在采購過程中有時碰到武鋼有的產(chǎn)品只要知道產(chǎn)品的系列號，就可以在生產(chǎn)廠家檔案里查出比如介質(zhì)、最大最小流量、管徑的資料。而作為使用者，在這方面我們做得遜色得多，我們目前的保管的資料大多屬于應(yīng)付審計(jì)檢查的關(guān)于合同招標(biāo)比價議價的資料，基本采取書面的保存方式，在電腦里只有簡單的關(guān)于產(chǎn)品型號、數(shù)量、價格、生產(chǎn)廠家等簡單的用于結(jié)算之用的資料。為重要的采購產(chǎn)品建立詳細(xì)檔案，從而少走彎路，提高工作效率。

3、供應(yīng)商管理： 流量測量設(shè)備供應(yīng)商的管理同其他供應(yīng)商的管理基本相同：武鋼備件的采購采取的是用戶評審準(zhǔn)入制度，對供應(yīng)方采取認(rèn)證管理辦法，對首次進(jìn)入公司的供應(yīng)商，由公司企管部門，計(jì)劃部門，專業(yè)部門聯(lián)合對供應(yīng)商的資質(zhì)、注冊資金、業(yè)績、公司管理制度、業(yè)務(wù)范圍等方面進(jìn)行嚴(yán)格評審，經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，準(zhǔn)予直接為武鋼提供產(chǎn)品和服務(wù)。每年抽查一定數(shù)量的供應(yīng)商進(jìn)行年審，每年對供應(yīng)方進(jìn)行業(yè)績評審，分出等級，采用優(yōu)勝劣汰制度保留一些并淘汰一部分供應(yīng)商。由于一般生產(chǎn)流量測量設(shè)備的廠家規(guī)模較大，具有一定的信譽(yù)和墊資能力，武鋼一般采取直接與其交易的方式，當(dāng)然對于不能滿足墊資的廠家，武鋼選擇與其指定的代理商打交道，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價為武鋼供應(yīng)產(chǎn)品。由于流量設(shè)備的特殊性，在對其評審時重點(diǎn)檢查其相關(guān)的生產(chǎn)許可證，計(jì)量器具生產(chǎn)授權(quán)證書，防爆合格證書，標(biāo)定裝置等級及容量等。

4 、采購方式選擇 1 ）推薦采用的比價的辦法： 理由 A ）：廠家因素，不同的廠家，技術(shù)不同，定價不同，質(zhì)量不同，服務(wù)不同，同時由于涉及的是備件采購，存在安裝尺寸，原來選型的配套，現(xiàn)場技術(shù)人員對選購設(shè)備性能的了解，使用維護(hù)的熟練性等因素，一般采用的辦法是對同型號同廠家的產(chǎn)品在不同的地區(qū)進(jìn)行縱向邀標(biāo)比價。為防止出現(xiàn)價格壟斷，需要對同等性價比的不同廠家的產(chǎn)品從橫向進(jìn)行比較。 2 ）其次采取招標(biāo)方式 ： 備件采購涉及到能不能進(jìn)行公開招標(biāo)的問題，由于不是批量采購，往往采購資金不大，公開招標(biāo)操作周期較長 , 程序較為復(fù)雜，涉及眾多廠家的資質(zhì)論證，業(yè)績調(diào)查，標(biāo)底測算，牽涉人員眾多，在人員日益減少的今天，一般采用較少。對一些金額較大，涉及生產(chǎn)線的大修改造，生產(chǎn)廠家對所選產(chǎn)品沒有特別偏愛的情況下，可選擇幾家能滿足生產(chǎn)要求，產(chǎn)品有可比性廠家進(jìn)行網(wǎng)上招標(biāo)，這樣做的好處是可以降低采購成本，提高了采購的透明度。當(dāng)然開展這些工作的前提條件是要求對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)的有深入的了解。 3 ） 議價 對于向廠家直接購買的流量產(chǎn)品，涉及到產(chǎn)品檔次，專有技術(shù)，專利產(chǎn)品，獨(dú)家壟斷產(chǎn)品，采取比價和招標(biāo)的方式只能增添采購的困難，并不能降低采購成本，在這種情況下一般采取議價的方式。直接與直供廠家談判，建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，以爭取更多的折扣。